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Marc Riedinger

Marc Riedinger ist Principal Consultant bei der Firma Accso und Spezialist für Innovation, Zusammenarbeit und ko-kreatives Design. Seit vielen Jahren vertrauen sich ihm Unternehmen verschiedenster Branchen, Verbände, Behörden und Rundfunkanstalten in seinen Workshops an.

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Kognitive Last in der Teambildung

Es gibt eine Theorie, die in der Welt der Unternehmensführung und Teamzusammenstellung in den letzten…

Teams aus der Opferfalle locken: der Circle of Control

Ohnmacht ist ein furchtbar destruktives Gefühl. Es entsteht ein lähmender Eindruck der Hilflosigkeit, der Handlungsunfähigkeit…

Mut und Offenheit lassen sich nicht einfordern

Mut und Offenheit sind zwei Werte, von denen agile Ansätze sagen, sie seien unabdingbar, damit…

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In der heutigen Arbeitswelt, die von Komplexität, schnellem Wandel und ständigem Innovationsdruck geprägt ist, wird…

Organisationen mit Metaphern verstehen und verändern (Teil 2)

Metaphern vereinfachen komplexe Konzepte, fördern visuelles und emotionales Denken, erleichtern die Kommunikation und erweitern unseren…

Organisationen mit Metaphern verstehen und verändern (Teil 1)

Wenn digitale oder agile Transformationen angegangen werden, gibt es zwei weitgehend anerkannte Wahrheiten. Erstens: Die…

Wie viel Change ist zumutbar?

Veränderung ist Normalzustand - keine Ausnahmesituation. Schon immer wurde von Organisationen und Mitarbeitenden Beweglichkeit verlangt,…

Das erwartet dich in "Workshop Mechanics"

Um dir eine genauere Vorstellung davon zu vermitteln, was dich genau im Buch "Workshop Mechanics"…

Methode und Mechanik - Was ist der Unterschied?

Dieser Text ist eine kleine Leseprobe aus "Workshop Mechanics" und stellt einen Kerninhalt des Buches…